Finde nye forretningsområder og indtægtskilder - og tilpas organisationen til væksten
Forretnings- og organisationsudvikling
Øg indtægterne, og sikr organisationen til vækst
Udvikle nye indtægtsmuligheder
Når vi forretningsudvikler, er det primært med fokus på at finde nye måder at øge indtægterne og sørge for, at organisationen er optimeret til at klare væksten.
Vækst kan skabes på flere måder. Et par af måderne er f.eks. at finde nye forretningsområder for sine eksisterende produkter eller forædle dem, så de får en større værdi, eller gå ind på nye markeder. Uanset, så kan I få gennemgået netop jeres potentiale og få kvalificeret og underbyggede inputs.
Organisationen skal følge med
Når der skal skabes vækst, skal organisationen også tilpasses dertil og være i stand til at klare væksten. Den interne værdikæde skal kunne supportere de nye aktiviteter, afdelingerne skal måske struktureres - så det giver mest mening. Samtidig kan der også være anledning til at omstrukturere for at give nye muligheder for succes i de nye forretningsområder.
Proces
Vi tager et indledende møde, hvor finder ud af jeres ønsker, jeres nuværende situation og hvor I gerne vil hen. Jeres løsninger og organisation og processer bliver gennemgået, og potentialet analyseret. Endelig bliver vejen til målet identificeret. Vi arbejder struktureret og transparent, så I altid har overblik over processen og udviklingen.
Når vi laver forretnings-og organisationsudvikling hos vores kunder, ser vi hele vejen rundt om virksomheden, organisationen, processer, produkter, kunder etc, og identificerer nye relevante forretningsområder, udvikler nye forretningsmodeller, strategier etc. og som resultat optimerer jeres forretning, så det giver jer målbare resultater.
Vi udfordrer status quo og stiller os kritisk til “plejer”, og åbner op for nye perspektiver.
Resultat
Uanset udgangspunktet, kan ISTMAN Group tilbyde jer et idékatalog over nye forretningsområder, optimeringsmuligheder til eksisterende løsninger, forædlelsespotentialet, synergier, introducere til nye samarbejdsrelationer etc. samt anbefalinger til næste skridt.
Efterfølgende kan idékataloget benyttes til at få udforsket potentialet mere konkret og prioriteret, få lavet en strategi, budgetter og handlingsplaner samt ikke mindst eksekvere planerne. Altsammen kan ISTMAN Group hjælpe med.
Skræddersyede opgaverne
Opgaverne kan generelt skræddersyes, og opgaverne kan variere, dog med det overordnede mål at skabe målbare resultater.
Pris
Projekterne kan variere i indhold og tid, og derfor kan prisen variere. Kontakt derfor gerne for at få et tilbud.